Software development... ...done right!
Fundiertes Branchenwissen, aufschlussreiche Erkenntnisse und ein breites Spektrum an Kompetenzen
Kompetezen und Services
Quality Management
Die Entwicklung von Prozessen zur wirkungsvollen und effizienten Gestaltung von Qualitätsmaßnahmen für Großprojekte ist meine Stärke. Dazu plane und realisiere ich nach einer umfassenden Analyse immer das ökonomisch sinnvolle Bündel an Techniken und Methoden.
Elementar ist dabei die Etablierung von leistungsfähigen und transparenten Prozessen und effizienter Reportingstrukturen, sowie die Automatisierung des Qualitätsmanagements durch maßgeschneiderte Qualitätssicherungsmassnahmen.
Es werden individuelle Lösungen, basierend auf einer langjährigen Erfahrung in folgenden Aufgabengebiete, entwickelt:
- Analyse von Qualitätsmanagementsprozessen und Definition von Qualitätsmanagementsmaßnahmen.
- Definition und Pilotierung der Rolle Qualitätsmanager.
- Optimierung von Qualitätssicherungsprozessen.
- Koordination, Führung, Planung und Steuerung von Qualitätssicherungsmaßnahmen.
- Testkonzeption, Testspezifikation, Testautomatisierung und Testdurchführung.
- Reporting von Qualitätssicherungsmaßnahmen und Management von Bug-Tickets.
Business Process Management
Die Analyse, Konzeption und Optimierung von Geschäftsprozessen gehören zu meinem Handwerk. Aufgrund eines großen Erfahrungsschatzes in den unterschiedlichsten fachlichen Schwerpunkten der IT kann ich mit einem breiten Prozessmethodenwissen detaillierte Analyseergebnisse in funktionale, transparente und wegweisende Prozesse transformieren.
Jeder Geschäftsprozess kommt nach der Planungs- und Konzeptionsphase in die Implementierungsphase, wo es darum geht, die neu geplanten oder angepassten Prozessabläufe in IT Systemen zu verankern. Genau hier hilft meine Erfahrung bei der ganzheitlichen Definition von Geschäftsprozess- und Integrationslösungen.
Ich bearbeite hierbei komplexe und integrative Fragestellungen lösungsorientiert und bringe sowohl bei der Konzeption als auch der Implementierung ein ausgeprägtes Verständnis der gesamten Wertschöpfungskette, sowie betriebswirtschaftlicher Zusammenhänge mit.
Requirements Management
Ich biete eine langjährige Expertise zum Thema Requirements Analysis und Engineering. Insbesondere beim Anforderungsmanagement setze ich auf die Erkenntnisse aus zahlreichen Projekten auf. In Verbindung mit meiner Expertise von IT-Architekturen erarbeite ich somit ein umfassendes und zielgenaues Anforderungsmanagement. Es wird dabei die Brücke zwischen Fachlichkeit und Technik gebildet. Klare Kommunikationsstrukturen und transparente Prozesse sind hierbei essentiell für den Projekterfolg.
Release Management
Wichtige Schwerpunkte im Release Management sind die Prozessanalyse und -pflege, sowie ein tiefes fachliches und technisches Verständnis der Legacy Systeme als auch der gesamten Systemlandschaft. Durch ausführliche Analysen und methodisches Vorgehen werden sauber durchgetaktete Release Zyklen erreicht. Dadurch wird das Auftreten von Fehlkonfigurationen oder gar Ausfällen von Systemlandschaften reduziert.
Agile Methods
Agile Methoden und Vorgehensweisen haben in den letzten Jahren zunehmend Verbreitung in der Entwicklung von neuen Produkten und Services gefunden. SCRUM, Kanban, DevOps, Specification by Example, Continuous Delivery, Continuous Integration, Continuous Deployment sowie automated Testing sind nur einige Schlagworte, mit denen man hierbei immer wieder konfrontiert wird. Diese Begrifflichkeiten für alle Beteiligten zunächst mal richtig einzuordnen und anschließend mit Leben zu füllen, erfordert einiges an Zeit und Aufwand. Meine Stärke ist es, Entwicklunghsvorhaben in dieser schwierigen Phase zu begleiten und zu coachen.
Schwierig wird es insbesondere immer dann, wenn es gilt die Brücke zu schlagen zwischen Projekten, die traditionell nach Wasserfallmodell und jenen die nach agilen Methoden entwickelt werden. Hier haben meine Erfahrungen gezeigt, dass es keine zufriedenstellende Lösung von der Stange gibt. Ich biete meine Unterstützung, bei allen Herausforderungen diese beiden Welten miteinander in Einklang zu bringen, an.
Change Management
Die IT Welt von heute ist geprägt durch ständige Veränderung, Wandel und Dynamik. In meinen Aufträgen bin ich täglich, mit der Herausforderung, diesen ständigen Wandel zu managen, konfrontiert. Bei Vorhaben zum Redesign von Prozessen bin ich mit umfangreicher Erfahrung ausgestattet und dem notwendigen Fingerspitzengefühl engagiert.
Wichtig ist mir ein gutes Verständnis der neuen Situation und den daraus resultierenden Anforderungen zu bekommen, um einfache, verständliche, transparente Lösungen entwickeln zu können.
Project & Program Management
Im Fokus stehen die Umsetzung von IT-Projekten und, dass die Projektziele zum Termin und ‚in Budget‘ erreicht werden. Alle Phasen des Projektmanagements von der Anforderungsanalyse, über die Projektplanung, des Projektcontrolling, sowie der Umsetzung werden begleitet.
In einer komplexen Welt, die von Vernetzung und übergreifender Interaktion lebt, wird somit der Überblick behalten, auch dann wenn mehrere parallele Projekte auf die Erstellung eines Gesamtproduktes zielen. Ich unterstütze dabei die fortlaufende Verifizierung des Vorgehens und den Einsatz von Methoden zur kontinuierlichen Verbesserung, mit dem Ziel effiziente und einfache Prozesse zu etablieren.
Branchenübergreifendes Know How
Public Sector
Die digitale Transformation erfordert den einsatz von neuen Kommunikations-, Arbeits- wie auch Organisationsformen in der Gesellschaft. Für den öffitlichen Bereich ergeben sich völlig neue strategische, technische sowie organisatorische Herausforderungen – als Exekutive und als Dienstleister. Entsprechend leistungsstark müssen die IT-Systeme des Public Sectors sein. Um diese Stärke zu erlangen biete ich meine Unterstützung in fachlichen und technischen Fragestellungen im Rahmen des Lebenszyklus von Softwareprodukten.
Telecommunication industry
Die Telekommunikationsbranche hat sich zu einer Schlüsselbranche der Wirtschaft entwickelt, sie ist digitaler Vorreiter und Wegbereiter. Der technologische Fortschritt und das veränderte Verbraucherverhalten haben allerdings ihr Geschäftsumfeld schnell und grundlegend verändert. Reine Telekommunikation als Service wird es in Zukunft immer weniger geben, denn die Telekommunikation- und die IT-Welt verschmelzen. Die Telekommunikationsbranche wird zum zentralen „Enabler“ und Impulsgeber für eine „digitale Gesellschaft“. Durch meine branchenspezifische Erfahrung kann ich die technische Umsetzung von IT-Dienstleistungen über Telekommunikationsnetze begleiten und dabei helfen, Geschäftsmodelle in Effektive IT-Maßnahmen zu übersetzen.
Media and Entertainment Industry
Die Medienindustrie basiert auf komplexe und institutionalisierte Systeme, die Kommunikationskanäle von spezifischem Leistungsvermögen organisieren. Während die Verbraucher immer digitaler werden, haben sich auch ihre Seh- und Konsumgewohnheiten weiterentwickelt, vom Multitasking beim Fernsehen zum Zugriff auf Informationen auf mehreren Geräten, und nicht zuletzt spielt auch der Webkanal eine immer wichtigere Rolle. Dies bringt sowohl Chancen für den Verbreitung und den Verbrauch von digitalen Inhalten, als auch technische Herausforderungen für Medien- und Unterhaltungsunternehmen. Als erfahrener Partner, arbeite ich an der Konzeption und Realisierung von Lösungen mit, die es ermöglichen, die nächste Digitalisierungsstufe zu erreichen.